دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید آی آر ۷رسی
عنوان فارسی مقاله:

مدارک و شواهد برای کمبود درک ریتم در کودکان دارای لکنت

عنوان انگلیسی مقاله:

Evidence for a rhythm perception deficit in children who stutter

 
دانلود رایگان مقاله انگلیسی 
 
دانلود رایگان ترجمه مقاله 
 
جستجوی ترجمه مقالات پزشکی
 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۵
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۹ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله پزشکی
گرایش های مرتبط با این مقاله مغز و اعصاب، پزشکی کودکان و روانپزشکی
چاپ شده در مجله (ژورنال) مغز و زبان – Brain and Language
کلمات کلیدی لکنت زبان رشدی، درک ضربان، وزن، زمان سنجی، پردازش زمانی
رفرنس دارد  
کد محصول F1047
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت آی آر ۷رسی این مقاله 
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۲۱ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است 
ترجمه متون داخل جداول ترجمه نشده است 
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است 
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
کیفیت ترجمه کیفیت ترجمه این مقاله پایین میباشد 

 

فهرست مطالب
چکیده
۱٫  مقدمه
۲٫ روش ها
۲٫۱٫ شركت كنندگان
۲٫۲٫ گفتار، زبان، شنوایی، و ارزیابی شناختی
۲٫۳٫ محرک ها
۲٫۴٫ دستگاه
۲٫۵٫ روش اجرایی
۲٫۶٫ تحلیل داده
۳٫ نتایج
۴٫ بحث
۵٫ نتیجه گیری
 

 

بخشی از ترجمه

چکیده
لکنت زبان, یک اختلال عصبی-رشدی است که از زمانبندی و جریان ریتمیک تولید گفتار تحت تاثیر قرار می گیرد. هنگامی که گفتار با یک سیگنال تسریع ریتمیک خارجی (به عنوان مثال، یک مترونوم) هماهنگ می شود، حتی لکنت زبان شدید می تواند به طور قابل توجهی کاهش یابد، که نشان می دهد افراد دارای لکنت دارند, ممکن است مشکل ایجاد یک ریتم داخلی برای تسریع گفتار خود داشته باشند. برای بررسی این امکان، کودکان دارای لکنت و کودکان به طور معمول در حال رشد (۱۷ نفر در هر گروه، در سن ۶-۱۱ سال) از نظر توانایی های تشخیص ریتم شنوایی خود از ریتم های ساده و پیچیده مقایسه شدند. کودکان دارای لکنت, تشخیص ریتم بدتر از کودکان به طور معمول در حال رشد را نشان دادند. این یافته ها شواهدی اولیه از ادراک ریتم اختلال یافته در کودکان دارای لکنت را ارائه می دهند که از این نتیجه حمایت می کنند که لکنت زبان رشدی ممکن است با نقص در پردازش ریتم مرتبط شود.
۱٫ مقدمه
لکنت زبان یک اختلال گفتار است که با وقوع مکرر تکرارات و یا طویل شدن های صداها، هجاها، و یا کلماتی مشخص می شود که جریان ریتمیک بیان را قطع می کنند (سازمان بهداشت جهانی، ۲۰۱۰). شروع لکنت به طور معمول در سنین بین دو و پنج سال مشاهده می شود, زمانی که کودکان شروع به تشکیل جملات ساده می کنند. از این کودکان دارای لکنت، تا ۸۰٪ از لکنت بهبود یافتند (Andrews و همکاران، ۱۹۸۳؛ Yairi و Ambrose، ۱۹۹۹). با وجود چند دهه از تحقیقات رفتاری و تصویربرداری، مکانیسم های دقیق پشت اختلالات گفتار در افراد دارای لکنت هنوز مشخص نیست (به عنوان مثال، Alm, 2004; Packman, Code, & Onslow ، ۲۰۰۷).
یکی از نشانه های رفتار حرکتی ماهرانه مانند تولید گفتار روان, زمان بندی دقیق (Zelaznik Zelaznik, Smith, & Franz, ، ۱۹۹۴) است. بسیاری از مدل های زمان بندی بیان نشان داده اند بیان، مانند دیگر فعالیتهای حرکتی به طور ریتمیک در زمان ساختار می یابد (به عنوان مثال، Allen, 1973; Cummins, 2009; Cummins & Port, 1998; Dilley Wallace, & Heffner, 2012; Martin, 1972; Tilsen, 2009). ریتم به طور کلی می تواند به عنوان یک الگوی سریال مدت زمان های مشخص شده توسط یک سری از رویدادها، و از نظر ادراکی به عنوان سازماندهی زمانی درک شده از الگوی صدای فیزیکی (McAuley، ۲۰۱۰) تعریف شود.Wendahl و Cole (1961), رکوردهای بزرگسالان از لکنت و عدم لکنت را برای حذف کمبودها اصلاح نمودند و سپس به منظور بررسی بیان در اقداماتی مانند نرخ (سرعت به عنوان مثال، نرمال) و ریتم, از شرکت کنندگان سوالاتی پرسیده شد. نتایج آنها نشان داد که حتی در طی تولیدات روان، بزرگسالان دارای لکنت, نرخ کمتر معمول بیان داشتند و از الگوهای بیان کمتر موزون نسبت به بزرگسالان که لکنت نداشتند استفاده می کنند. DiSimoni (1974) نیز تفاوت ها در زمانبندی تولید بخش های بیان در بزرگسالانی را یافتند که در مقایسه با گروه شاهد دارای لکنت بودند. Kent (1984) پیشنهاد کردند که تفاوت اصلی بین افراد دارای لکنت و سخنرانان روان را می توان در ظرفیت تولید ساختارهای زمانی عمل پیدا نمود. او پیشنهاد کرد که توانایی کاهش یافته برای تولید الگوهای موقتی در درک گفتار و تولید, یک اختلال مرکزی در رفتار لکنت زبان است. Andrews و همکاران (۱۹۸۳) نیز پیشنهاد کردند که یک مکانیزم غیر قابل اعتماد برای کنترل زمان بندی ممکن است در بزرگسالان دارای لکنت وجود داشته باشد.
یک پدیده شناخته شده اینست که افراد دارای لکنت, در هنگام همزمان سازی بیان خود با یک سیگنال تسریع کننده خارجی، مانند مترونوم همزمان (Wingate, ، ۲۰۰۲؛ Wohl، ۱۹۶۸) روان تر بودند. شرایطی دیگر مانند صحبت کردن به صورت متحد با شخص دیگری ( ” بیان هم سرا ”) (Adams و Ramig، ۱۹۸۰؛ INGHAM و Carrol، ۱۹۷۷)، و آواز (Glover، Kalinowski، Rastatter، و Stuart، ۱۹۹۶) نیز دارای روانی مشابه القاکننده این اثرات بودند. این شرایط ممکن است عدم روانی در در افراد دارای لکنت را کاهش دهد چرا که آنها هر کدام, یک مرجع زمانبندی ریتمیک خارجی را در طول تولید گفتار فراهم می کنند، چیزی که نمی تواند در طول تولید گفتار مشخص باشد . Etchell، Johnson، و Sowman (2014) یک نظریه را پیشنهاد نمودند که در آن کمبود نوروفیزیولوژیکی ”اصلی” در لکنت زبان بر اساس یک اختلال درون یک شبکه مغز است که از زمان بندی داخلی را پشتیبانی می کند که منجر به تکیه بر یک سیستم ثانویه می شود که از نشانه های زمان بندی خارجی برای توالی حرکات بیان بهره گیری می نماید.
تحقیق اخیر, از نقش شبکه های پایه تالاموکورتیکال گانگلیون (BGTC) در پردازش ریتم و تولید داخلی یک سیگنال زمان بندی متناوب (به عنوان مثال، ضربان قلب) (Grahn, 2009; Grahn & Brett, 2007; Grahn & McAuley, 2009)، و پیش بینی زمانی (Schwartze و Kotz، ۲۰۱۳) حمایت می کند. شبکه BGTC شامل عقده های قاعده ای (پوتامن)، منطقه حرکتی مکمل (SMA)، و مناطق قبل از موتور و شنوایی می شوند. یافته های اخیر از مطالعات تصویربرداری رزونانس مغناطیسی عملکردی و ساختاری (MRI) نشان داده است که افراد دارای لکنت ممکن است دارای اتصال ناقص در مناطق مغزی باشند که از یکپارچه سازی شنوایی-موتور ، زمان، و پردازش ریتم حمایت می کند (Chang, Horwitz, Ostuni, Reynolds, & Ludlow, 2011; Lu et al., 2010). علاوه بر این، یک مطالعه اخیر گزارش داد که کودکان دارای لکنت دارای اتصال عملکردی و ساختاری تضعیف شده در شبکه BGTC در مقایسه با گروه های شاهد همسان-سنی (Chang & Zhu, 2013) هستند. یک مطالعه, فعالیت مغز در طی شرایط تسلط القا شده (به عنوان مثال، خواندن همگام با ضربان مترونوم و خواندن در گروه کر) را در مقایسه با خواندن انفرادی در بزرگسالان دارای لکنت (Toyomura، فوجی، و Kuriki، ۲۰۱۱) را مورد بررسی قرار داد. نتایج نشان داد که تحت شرایط خواندن انفرادی (که در آن سخنرانان دارای لکنت به طور قابل توجهی نسبت به شرایط تسلط غیرمسلط بودند)، عقده های قاعده ای (پوتامن)، شکنج قدامی پائین، و مناطق موتور دیگر قشری در داخل شبکه BGTC به طور قابل توجهی فعالیت مغز را در مقایسه با گروه های شاهد کاهش داد. در طی وضعیت گفتار زمانبندی شده- مترونوم، مناطق موتور در داخل شبکه BGTC, فعالیت در گروه دارای لکنت را افزایش داد و در نتیجه اختلافات معنی دار مشاهده شده در بیان انفرادی ناپدید شدند. علاوه بر این، گروه دارای لکنت, افزایش دو جانبه ای در فعالیت قشر تمپورال در هر دو شرایط القای تسلط (به عنوان مثال، مترونوم-زمانبندی شده و گفتار سرایندگان) داشتند. در مجموع، مجموعه در حال رشدی از کارها, کمبود ممکن در شبکه BGTC در افراد دارای لکنت، و کمبود بالقوه در تولید داخلی ریتم را نشان می دهد که به طور معمول زمانبندی گفتار روان را هدایت می کند. در ارتباط با این، فرض شده است که اختلال در عملکرد گانگلیون بازال برای تولید نشانه های زمان بندی ممکن است یک کمبود اساسی لکنت زبان اصلی باشد (ALM، ۲۰۰۴).
ما از هیچ گونه مطالعات بررسی توانایی های درک ریتم در افراد دارای لکنت آگاه نیستیم؛ با این حال، کار قبلی, توانایی های تولید ریتم در این جمعیت را بررسی کرده است. مطالعات مقایسه بزرگسالان دارای لکنت با گروه های شاهد در مورد وظایف خود به خودی و یا همگام سازی-مداوم ضربه زنی, نتایج متناقضی را نشان داده اند. برخی از آنها تفاوت های گروهی یافته اند (به عنوان مثال، Blackburn, 1931;
Brown, Zimmermann, Linville, & Hegmann, 1990; Cooper & Allen, ، ۱۹۷۷)، در حالی که دیگران تفاوت های بین گروهی یافتند (به عنوان مثال، Hulstijn, Summers, van Lieschout, & Peters, 1992; Max & Yudman, 2003; Zelaznik et al., 1994). دو مطالعه انجام شده با کودکان دارای لکنت در مقایسه با کودکان در حال توسعه, نشان داد که حرکات دهان تنوع زمانی بیشتری دارند (Howell, Au-Yeung, & Rustin, 1997) و دارای بازه های کف زدن متغیر بودند (Olander, Smith, & Zelaznik, 2010). هر دوی این مطالعات نشان دهنده یک کمبود اساسی ممکن در توانایی برای تولید رفتارهای سازگار موتور ریتمیک داخلی در کودکان دارای لکنت نسبت به گروه کنترل به طور معمول در حال رشد است.
اگر چه مطالعات چند به طور مستقیم پردازش ریتم در افراد دارای لکنت را مورد بررسی قرار داده اند، پردازش ریتم در دیگر جمعیت های بالینی با کمبودهای شناخته شده در شبکه BGTC، از جمله در بیماری پارکینسون (Grahn & Brett, 2009) مورد بررسی قرار گرفته است. تعدادی از مطالعات نشان داده اند که ریتم های اندازه گیری ساده با ضربان قوی (به عنوان مثال، به صراحت مشخص شده در درون صداها) بهتر از ریتم های موزون پیچیده با ضربان ضعیف تشخیص داده می شوند، به یاد آورده می شوند، و تکثیر می شوند (به عنوان مثال، حداقل تا حدی توسط شنونده القا) (به عنوان مثال، Grahn, 2012; Grahn & Brett, 2007; Povel و Essens، ۱۹۸۵). سازگار با مشارکت شبکه BGTC در پردازش ریتم و پیش بینی زمانی، Grahn و Bert (2009) نشان دادند که افراد با بیماری پارکینسون, تشخیص ریتم ضعیف تری دارند و دارای یک مزیت مبتنی بر ضربان کاهش یافته در مقایسه با گروه های شاهد همسان-سنی هستند.
لکنت با بیماری پارکینسون از این نظر مشابه است که شروع و مدت زمان اجرای حرکت تحت تاثیر قرار می گیرند؛ به طور خاص حرکات مرتبط با تولید گفتار در لکنت زبان تحت تاثیر قرار می گیرند. علاوه بر این، افراد دارای لکنت یک کمبود تشخیص ریتم شبیه به مورد مشاهده شده برای افراد مبتلا به بیماری پارکینسون را با توجه به شواهد اخیر از تفاوت ها در شبکه BGTC در کودکان (Chang and Zu، ۲۰۱۳) و بزرگسالان دارای لکنت (Chang et al., 2011; Lu et al., 2010) نسبت به گروه کنترل در مناطق قبلاً نشان داده شده برای حمایت از پردازش ریتم (راهکارهایی و رو، ۲۰۰۹) نشان می دهند. اگر چنین باشد، این یافته ها از این فرضیه که افراد دارای لکنت ممکن است نقص در پردازش ریتم داشته باشند حمایت می کنند.
برای پرداختن به این امکان، ما تشخیص ریتم شنوایی در کودکان دارای لکنت را با کودکان به طور معمول در حال رشد با استفاده از نسخه کودک پسند یک الگوی تشخیص ریتم (Gordon, Shivers, Wieland, Kotz, Yoder, & McAuley 2014) مقایسه نمودیم. بر اساس پژوهش های قبلی نشاندهنده اتصال عملکردی ضعیف در شبکه BGTC در کودکان دارای لکنت نسبت به گروه کنترل به طور معمول در حال رشد (Chang و zu، ۲۰۱۳)، ما فرض نمودیم که کودکان دارای لکنت, تشخیص ریتم بدتری را نسبت به گروه های شاهد خود نشان می دهند. اگر چنین باشد، این نتیجه, نخستین شواهد کمبود درک ریتم در لکنت زبان رشدی را ارائه می دهد و از این دیدگاه حمایت می کند که کمبود پردازش ریتم ممکن است لکنت زبان رشدی را زمینه سازی نماید. علاوه بر این، ما فرض نمودیم که تفاوت گروهی پیش بینی شده در تشخیص کلی ریتم می تواند برای ریتم های پیچیده نسبت به ریتم های ساده بزرگتر باشد به دلیل اینکه تشخیص دومی ممکن است بیشتر بر تولید ضربان تکیه داشته باشد

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Stuttering is a neurodevelopmental disorder that affects the timing and rhythmic flow of speech production. When speech is synchronized with an external rhythmic pacing signal (e.g., a metronome), even severe stuttering can be markedly alleviated, suggesting that people who stutter may have difficulty generating an internal rhythm to pace their speech. To investigate this possibility, children who stutter and typically-developing children (n = 17 per group, aged 6–۱۱ years) were compared in terms of their auditory rhythm discrimination abilities of simple and complex rhythms. Children who stutter showed worse rhythm discrimination than typically-developing children. These findings provide the first evidence of impaired rhythm perception in children who stutter, supporting the conclusion that developmental stuttering may be associated with a deficit in rhythm processing.

۱٫ Introduction

Stuttering is a speech disorder characterized by frequent occurrences of repetitions or prolongations of sounds, syllables, or words that disrupt the rhythmic flow of speech (World-HealthOrganization, 2010). Stuttering onset is typically observed between the ages of two and five years when children begin to form simple sentences. Of these children who stutter, up to 80% will recover from stuttering (Andrews et al., 1983; Yairi & Ambrose, 1999). Despite decades of behavioral and imaging research, the exact mechanisms behind speech disruptions in people who stutter remain unclear (e.g., Alm, 2004; Packman, Code, & Onslow, 2007). One of the hallmarks of skilled motor behavior such as fluent speech production is accurate timing (Zelaznik, Smith, & Franz, 1994). Many models of speech timing have proposed that speech, like other motor activities, is rhythmically structured in time (e.g., Allen, 1973; Cummins, 2009; Cummins & Port, 1998; Dilley, Wallace, & Heffner, 2012; Martin, 1972; Tilsen, 2009). Rhythm can generally be defined as a serial pattern of durations marked by a series of events, and perceptually as the perceived temporal organization of the physical sound pattern (McAuley, 2010). Wendahl and Cole (1961) modified recordings of adults who do and do not stutter to remove disfluencies and then asked participants to evaluate the speech on measures such as rate (i.e., normal tempo) and rhythm. Their results demonstrated that even during fluent productions, adults who stutter had a less typical rate of speech and used less rhythmical speech patterns than adults who do not stutter. DiSimoni (1974) likewise found differences in the timing of productions of speech segments in adults who stutter compared with controls. Kent (1984) suggested that the primary difference between people who stutter and fluent speakers can be found in the capacity to generate temporal structures of action. He suggested that a reduced ability to generate temporal patterns for speech perception and production is a central disturbance in stuttering behavior. Andrews et al. (1983) also suggested that an unreliable mechanism for timing control may exist in adults who stutter. One well-known phenomenon is that people who stutter become more fluent when synchronizing their speech to an external pacing signal, such as an isochronous metronome (Wingate, 2002; Wohl, 1968). Other conditions such as speaking in unison with another person (‘‘choral speech’’) (Adams & Ramig, 1980; Ingham & Carroll, 1977), and singing (Glover, Kalinowski, Rastatter, & Stuart, 1996) also have similar fluency inducing effects. These conditions may reduce disfluency in people who stutter because they each provide an external rhythmic timing reference during speech production, something that may not be present during spontaneous speech production. Etchell, Johnson, and Sowman (2014) proposed a theory in which the ‘‘core’’ neurophysiological deficit in stuttering is based on a dysfunction within a brain network that supports internal timing, resulting in reliance of a secondary system that utilizes external timing cues to sequence speech movements. Recent research supports the role of the basal ganglia thalamocortical (BGTC) network in rhythm processing and internal generation of a periodic timing signal (i.e., a beat) (Grahn, 2009; Grahn & Brett, 2007; Grahn & McAuley, 2009), as well as temporal prediction (Schwartze & Kotz, 2013). The BGTC network includes the basal ganglia (putamen), the supplementary motor area (SMA), and pre-motor and auditory regions. Recent findings from functional and structural magnetic resonance imaging (MRI) studies have shown that people who stutter may have deficient connectivity among brain areas that support auditory-motor integration, timing, and rhythm processing (Chang, Horwitz, Ostuni, Reynolds, & Ludlow, 2011; Lu et al., 2010). Moreover, a recent study reported that children who stutter have attenuated functional and structural connectivity in the BGTC network compared to age-matched controls (Chang & Zhu, 2013). One study examined brain activity during induced fluency conditions (i.e., reading in synchrony with a metronome beat and reading in chorus), compared to reading in solo in adults who stutter (Toyomura, Fujii, & Kuriki, 2011). The results showed that under solo reading conditions (where speakers who stutter were markedly disfluent compared to the induced fluency conditions), the basal ganglia (putamen), inferior frontal gyrus, and the other motor cortical regions within the BGTC network had significantly decreased brain activity compared to controls. During the metronome-timed speech condition, motor areas within the BGTC network heightened activity in the group who stuttered and thus the significant group differences observed during solo speech disappeared. In addition, the group who stuttered had bilateral increases in temporal cortex activity during both of the fluency inducing conditions (i.e., metronome-timed and choral speech). In sum, a growing body of work suggests a possible deficit in the BGTC network in people who stutter, and potential deficits in internal generation of rhythm that normally guides the timing of fluent speech. Related to this, it has been posited that impairment in basal ganglia function to produce timing cues may be a major deficit underlying stuttering (Alm, 2004). We are not aware of any studies examining rhythm perception abilities in people who stutter; however, previous work has examined rhythm production abilities in this population. Studies comparing adults who stutter with controls on spontaneous or synchronize-continue tapping tasks have shown conflicting results; some finding group differences (e.g., Blackburn, 1931; Brown, Zimmermann, Linville, & Hegmann, 1990; Cooper & Allen, 1977), whereas others found no difference between the groups (e.g., Hulstijn, Summers, van Lieschout, & Peters, 1992; Max & Yudman, 2003; Zelaznik et al., 1994). Two studies conducted with children who stutter found mouth movements had greater timing variability (Howell, Au-Yeung, & Rustin, 1997) and clapping motions had more variable inter-clap-intervals (Olander, Smith, & Zelaznik, 2010) than typically-developing children. Both these studies suggest a fundamental deficit may exist in the ability to internally generate consistent rhythmic motor behaviors in children who stutter compared to typically-developing controls. Although few studies have directly examined rhythm processing in individuals who stutter, rhythm processing has been examined in other clinical populations with known deficits in the BGTC network, such as in Parkinson’s disease (Grahn & Brett, 2009). A number of studies have shown that simple metrical rhythms with a strong beat (i.e., explicitly marked within the sounds) are better discriminated, remembered, and reproduced than complex metrical rhythms with a weak beat (i.e., at least partially induced by the listener) (e.g., Grahn, 2012; Grahn & Brett, 2007; Povel & Essens, 1985). Consistent with the involvement of the BGTC network in rhythm processing and temporal prediction, Grahn and Brett (2009) showed that individuals with Parkinson’s disease exhibit poorer rhythm discrimination and a reduced beat-based advantage compared with age-matched controls. Stuttering is similar to Parkinson’s disease in that the initiation and duration of movement execution are affected; specifically movements associated with speech production are affected in stuttering. Moreover, individuals who stutter may show a rhythm discrimination deficit similar to that observed for individuals with Parkinson’s disease, given recent evidence of differences in the BGTC network in children (Chang & Zhu, 2013) and adults who stutter (Chang et al., 2011; Lu et al., 2010) compared to controls in areas previously shown to support rhythm processing (Grahn & Rowe, 2009). If so, these findings would support the hypothesis that people who stutter may have a deficit in rhythm processing. To address this possibility, we compared auditory rhythm discrimination in children who stutter to typically-developing controls using a child-friendly version of a rhythm discrimination paradigm (Gordon, Shivers, Wieland, Kotz, Yoder, & McAuley, 2014). Based on previous research showing attenuated functional connectivity in the BGTC network in children who stutter compared to typically-developing controls (Chang & Zhu, 2013), we hypothesized that children who stutter would show worse rhythm discrimination than their matched controls. If so, this result would provide the first evidence of a rhythm perception deficit in developmental stuttering and support the view that a rhythm processing deficit may underlie developmental stuttering. Moreover, we hypothesized that the predicted group difference in overall rhythm discrimination may be larger for complex rhythms than simple rhythms because discrimination of the former may possibly rely more on internal beat generation than the latter.

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید آی آر ۷رسی
عنوان فارسی مقاله:

مدارک و شواهد برای کمبود درک ریتم در کودکان دارای لکنت

عنوان انگلیسی مقاله:

Evidence for a rhythm perception deficit in children who stutter

 
دانلود رایگان مقاله انگلیسی 
 
دانلود رایگان ترجمه مقاله 
 
جستجوی ترجمه مقالات پزشکی
 

 

نوشته دانلود رایگان ترجمه مقاله شواهدی برای کمبود درک ریتم در کودکان با لکنت زبان – الزویر ۲۰۱۵ اولین بار در آی آر ۷ پدیدار شد.

این مطلب از وب سایت دانلود آهنگ جدید • آپ موزیک به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آلبوم همایون شجریان ایران من

آلبوم موسیقی جدید با صدای دلنشین همایون شجریان بنام ایران من همینک با دو کیفیت عالی 320 و 128

آهنگسازی : سهراب پورناظری

Download New Album By Homoun Shajarian | Irane Man With High Quality In UpMusics

sh دانلود آلبوم همایون شجریان ایران من

به زودی از رسانه آپ موزیک ، منتظر این آلبوم شنیدنی باشید…

همایون شجریان ایران من

دانلود آلبوم همایون شجریان ایران من

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید آی آر ۷رسی
عنوان فارسی مقاله:

گراف انتزاعی بر اساس چارچوب مدیریت شبکه مجازی برای SDN

عنوان انگلیسی مقاله:

Graph Abstraction Based Virtual Network Management Framework For SDN

 
دانلود رایگان مقاله انگلیسی 
 
دانلود رایگان ترجمه مقاله 
 
خرید ترجمه این مقاله با فرمت ورد
 
جستجوی ترجمه مقالات
 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۲ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
گرایش های مرتبط با این مقاله مهندسی نرم افزار، شبکه های کامپیوتری و معماری کامپیوتر
چاپ شده در کنفرانس کنفرانس کارگاه های ارتباطات کامپیوتری – Conference on Computer Communications Workshops
ارائه شده از دانشگاه گروه علوم و مهندسی کامپیوتر
رفرنس دارد 
کد محصول F1048
نشریه آی تریپل ای – IEEE

 

مشخصات و وضعیت آی آر ۷رسی این مقاله (Word)
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۳ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر ترجمه شده است ✓ 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه kشده است  
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن  درج نشده است 
کیفیت ترجمه کیفیت ترجمه این مقاله متوسط میباشد 
توضیحات ترجمه این مقاله به صورت خلاصه انجام شده است.

 

فهرست مطالب
چکیده
۱- مقدمه
۲- رویکرد ما برای مجازی سازی شبکه
الف-مشخص کردن تقاضای سطح بالا
ب- ساخت شبکه ی مجازی خودکار
پ- تعبیه شبکه مجازی بهینه شده
د- دوباره تعبیه سازی پویا و انتقال شبکه مجازی
۳- نتیجه گیری و کار آینده
 
 

 

بخشی از ترجمه
چکیده 
در حال حاضر ، شبکه نرم افزاری تعریف شده (SDN) سود قابل توجهی از صنعت را به خود اختصاص داده است. سطح کنترل قابل برنامه ریزی، عملکرد شبکه را بطور سریع و انعطاف پذیری بهبود می بخشد. با OpenFlow، که یکی از پروتکل های امیدوار کننده SDN است، ما می توانیم چندین مزیت برای توسعه ی تکنولوژیهای مجازی سازی شبکه پیشرفته ارائه دهیم. در این مقاله، ما یک گراف انتزاعی بر اساس چارچوب مدیریت شبکه مجازی پیشنهاد می کنیم که حاوی خصوصیات تقاضای شبکه مجازی برای استفاده از منابع فیزیکی هستند. ایده ی اصلی ایجاد اتوماتیک و مدیریت شبکه های مجازی با توجه به تکنولوژیهای SDN برای تقاضاهای استقرار در سطح بالا است. ما انتظار داریم که چارچوب پیشنهادی بتواند بر محدودیت ایجاد شده بر اساس تکنولوژیهای مجازی سازی شبکه غلبه کند.
۱- مقدمه
در سالهای اخیر شبکه نرم افزاری تعریف شده(SDN) توجه تعداد زیادی از محققان شبکه ، فروشندگان، سازمانهای استاندارد، اپراتورهای مرکزی داده سراسر جهان را به خود جلب کرده است. SDN برای ارائه منافع گوناگون برای اپراتورها از قبیل قابلیت برنامه ریزی، انعطاف پذیری و کاهش CAPEX/OPEX در نظر گرفته شده است. OpenFlow که یکی از امیدوار کننده ترین پیاده سازیهای SDN است کنترل کننده ی شبکه را قادر به تعیین مسیر بسته های کوچک شبکه می کند. با OpenFlow، اپراتورهای شبکه می توانند ترافیک شبکه را در سطح جریان با دیدگاه کلی شبکه نسبت به کنترل کننده، مدیریت کنند.
مجازی سازی شبکه(NV) یک روش برای ارائه تصویری از یک شبکه منحصرد به فرد است که اجازه می دهد منابع سخت افزاری مشابه میان کاربران متعدد بدون دخالت شبکه های مجازی به اشتراک گذاشته شوند.تکنولوژی NV دارای مزایای است از جمله قابلیت انعطاف، مقیاس پذیری،هوشمندی و کاهش CAPEX/OPEX.متاسفانه، بیشتر روشهای مجازی سازی شبکه های تجاری بر شبکه های داده مرکز مبنی بر رویکرد هایی مانند VMware NSX  و Microsoft Hyper-V تمرکز دارند.SDN و OpenFlow مزایای بسیاری برای توسعه ی تکنولوژیهای NV دارند. 
 

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract 

Currently, Software Defined Networking (SDN) paradigm has attracted a significant interest from industry and academia as a future network architecture. The programmable control plane enables flexible and rapid modifications of network behavior. With OpenFlow, one of the promising SDN protocols, we can provide several advantages to develop advanced network virtualization technologies. In this paper, we propose a graph abstraction based virtual network management framework that covers from tenant requirement specification to virtual network embedding on physical resources. The fundamental idea is to automatically create and manage virtual networks on the top of SDN technologies from high level tenant requirements. We expect that the proposed framework can overcome the limitation of overlay based network virtualization technologies, and leverage the deployment of SDN technologies.

I. INTRODUCTION

In recent years, Software-Defined Networking (SDN) has received a lot of attention by networking researchers, vendors, standard organizations, data center operators and telcos around the world. SDN has been envisioned to provide various benefits to operators such as programmability, flexibility, elasticity, and reduction of CAPEX/OPEX. SDN is defined as “the physical separation of the network control plane from the forwarding plane, and where a control plane controls several devices” by Open Networking Foundation (ONF) [1]. OpenFlow [2], which is one of the most promising implementations of SDN, enables the network controller to determine the path of network packets through the OpenFlow enabled switches. With OpenFlow, network operators can manage network traffic in a flow level with a centralized global view of the network at the controller. SDN brings various advantages such as programmability, agility, flexibility, reduced CAPEX/OPEX. Network Virtualization (NV) is a method of providing an illusion of a dedicated network on top of the hardware resources, and it allows the sharing of the same hardware resources among multiple users without any interference among virtual networks. By creating logical Virtual Networks (VNs) that run on top of a physical network, it allows to separate network functionality from physical equipment. NV technology can bring various advantages such as multi-tenancy, flexibility, scalability, agility, and reduced CAPEX/OPEX. Unfortunately, most of commercial NV solutions are focused on data-center networks based on overlay approaches such as VMware NSX [3] and Microsoft Hyper-V [4]. These overlay based NV approaches construct multiple VNs as overlay network using tunnelling method. This approach is simple to deploy, and requires no network configuration changes. However, they suffer from tunneling overhead and requiring special hardware (or software) such as virtual switches or derivers. SDN and OpenFlow can provide several advantages to develop advanced NV technologies because it provides the abstraction on various switch hardware. With OpenFlow, we can assign a part of physical resources for each VN via segmented flow tables, slices. We call this approches as slice based NV approach. Currently, several solutions based on network slice are available such as FlowVisor [5], OpenVirteX [6], and FlowN [7]. The slice based approaches accompany no tunneling overhead, and provide strong QoS and SLA control. The main shortage is that they require OpenFlow based network infrastructure. Now, these solutions are in incubation or prototyping stage. Moreover, they are suffer from manual VN configuration, lack of VN embedding method, and no automated VN management process. In this paper, we propose a graph based virtual network management framework based on SDN. The fundamental idea is to automatically manage VNs from high-level tenant requirements. More specifically, the proposed approach will address following problems. – How to create VNs on top of SDN networks? – How to specify VN requirements in high level? – How to compose VN from requirements automatically? – How to embed the composed VNs optimally? – How to dynamically re-embed VNs to address requirement changes or network failure?

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید آی آر ۷رسی
عنوان فارسی مقاله:

گراف انتزاعی بر اساس چارچوب مدیریت شبکه مجازی برای SDN

عنوان انگلیسی مقاله:

Graph Abstraction Based Virtual Network Management Framework For SDN

 
دانلود رایگان مقاله انگلیسی 
 
دانلود رایگان ترجمه مقاله 
 
خرید ترجمه این مقاله با فرمت ورد
 
جستجوی ترجمه مقالات
 

 

نوشته دانلود رایگان ترجمه مقاله چارچوب مدیریت مجازی شبکه مبتنی بر گراف انتزاعی برای SDN – آی تریپل ای ۲۰۱۶ اولین بار در آی آر ۷ پدیدار شد.

جمشید مشایخی,بیوگرافی جمشید مشایخی,عکس جمشید مشایخی
بیوگرافی جمشید مشایخی + عکس

نام اصلی: جمشید مشایخی

زمینه فعالیت: سینما و تلویزیون

تولد: ۵ آذر ۱۳۱۳

جاجرود، استان تهران

ملیت: ایرانی

سال‌های فعالیت: ۱۳۳۵ تاکنون

لعیا زنگنه,بیوگرافی لعیا زنگنه,عکس های لعیا زنگنه
بیوگرافی لعیا زنگنه/ عکس های لعیا زنگنه و همسرش

نام اصلی: لعیا زنگنه

زمینه فعالیت: بازیگر سینما، تئاتر و تلویزیون

تولد: ۱۳۴۴ تهران، ایران

محل زندگی: تهران

مدرک تحصیلی: کارشناسی تئاتر از دانشگاه هنر تهران

سال‌های فعالیت: ۱۳۷۱ تا کنون

این مطلب از وب سایت دانلود آهنگ جدید • آپ موزیک به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ کاکو بند سیاره من

امشب کاربران آپ موزیک می توانید ترانه بسیار جذاب سیاره من از کاکو بند را بشنوید

Exclusive Song: Kako Band | My Planet With Text And Direct Links In UpMusics

ser دانلود آهنگ کاکو بند سیاره من

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

{ کاکوبند در سال ۲۰۰۷ میلادی با دعوت از نیما و پویا صرافی‌ مهر به منظور همکاری برای تولید یک اثر در ژانر موسیقی جهانی تشکیل شد }

UpMusicTag دانلود آهنگ کاکو بند سیاره من

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

کاکو بند سیاره من

دانلود آهنگ کاکو بند سیاره من

حسن روحانی,اخبار سیاسی,خبرهای سیاسی,اخبار سیاسی ایران

هر روز پس گرفتن سوال از رئیس‌جمهور پررنگ‌تر می‌شود؛ سوالی که بسیاری زمان آن را نامناسب دانستند چرا که کشور درگیر موضوعات اقتصادی و برنامه‌ریزی برای بی اثر کردن برنامه‌های آمریکا و متحدان منطقه‌ای اوست و باید آرامش و فراغ بال برای این امور داشته باشد. نماینده نوشهر در مجلس در رابطه با سوال از رئیس‌جمهور گفت که با توجه به سخنان اخیر رهبری در حمایت از دولت، احتمال پس گرفتن طرح سوال از رئیس‌جمهوری با انصراف نمایندگان درخواست‌کننده وجود دارد. من یکی از امضا کنندگان طرح سوال از رئیس‌جمهوری در مورد موسسات مالی بودم اما با توجه به شرایط کنونی کشور باید طرح سوال از رئیس‌جمهوری به زمان مناسب دیگری موکول می‌شد.

 

زمان حضور رئیس‌جمهور

این اظهارات برای پس گرفتن سوال در حالی مطرح شد که معاون پارلمانی رئیس‌جمهور در ارتباط با موضوع سوال نمایندگان مجلس از رئیس‌جمهور نیز گفت: براساس قانون آیین‌نامه داخلی مجلس از زمانی که سوال اعلام وصول می‌شود آقای رئیس‌جمهور یک ماه وقت دارد تا در مجلس حضور پیدا کند که رئیس مجلس آقای لاریجانی اعلام وصول کردند و بلافاصله آقای رئیس‌جمهور به خاطر پایان دادن به گمانه‌زنی‌هایی که ممکن بود باعث انشقاق و چند دستگی در جامعه بشود، اعلام آمادگی کردند تا در مجلس براساس آیین‌نامه مجلس در فرصت یک ماهه حضور پیدا کنند، البته تاریخ دقیق حضور آقای رئیس‌جمهور در مجلس هنوز تعیین نشده اما آن چیزی که مسلم است ایشان در موعد قانونی در مجلس ان‌شاءا… حضور پیدا خواهند کرد.

 

سوال چگونه رقم خورد

براساس این گزارش در جلسه علنی چهارشنبه ۱۰ مرداد ماه، سوال از رئیس‌جمهور با ۸۰ رأی از سوی نمایندگان مجلس اعلام وصول شد. ‌رئیس مجلس در این رابطه گفت که با توجه به اینکه تعداد نمایندگان درخواست‌کننده سوال از رئیس‌جمهور بیش از یک چهارم کل نمایندگان و براساس قانون اساسی و آیین‌نامه داخلی مجلس پس از اینکه یک هفته از بررسی آن در کمیسیون گذشت اگر تعداد درخواست کنندگان بیش از یک چهارم کل نمایندگان باشد می‌بایست سوال اعلام وصول شود، بنابراین مستند به اصل ۸۸ قانون اساسی و ماده ۲۱۲ آیین‌نامه داخلی مجلس شورای اسلامی و بنا بر گزارش شماره د۴۲۹۷۷۱۱۱۴ مورخ ۲ مرداد ۹۷ کمیسیون اقتصادی مجلس، سوال تعدادی از نمایندگان محترم مجلس شورای اسلامی از حجت‌الاسلام والمسلمین دکتر حسن روحانی رئیس‌جمهور محترم مورد بررسی قرار گرفت و با عنایت به اتمام مهلت مقرر قید شده در آیین‌نامه داخلی مجلس و عدم اقناع بیش از یک چهارم نمایندگان قوه مقننه از نمایندگان ایشان، لذا سوال با ۵ محور اعلام وصول می‌شود.

 

دکتر حسن روحانی رئیس‌جمهوری کشورمان در پاسخ به احضار ایشان از سوی نمایندگان خانه ملت به صحن مجلس با اعلام اینکه در سالروز تحلیف رئیس‌جمهوری دوره دوازدهم، سوال تعدادی از نمایندگان محترم مجلس شورای اسلامی واصل گردید. بی‌تردید سوال از رئیس‌جمهور کشور با مراعات حداقل دو نکته می‌تواند مبارک باشد؛ اولا در چارچوب قانون اساسی باشد، ثانیا در زمان و شرایط مناسب کشور اقدام شده باشد که متاسفانه هیچ‌کدام از این دو حاصل نشده است. اما برای جلوگیری از هر نوع اختلاف بین قوا و احترام به مجلس شورای اسلامی ان‌شاءا… در فرصت مقرر به مجلس خواهم آمد و به سوالات پاسخ خواهم داد.

 

البته این امر می‌تواند فرصت خوبی باشد تا برخی از حقایق را برای مردم عزیز کشورم بازگو نمایم که آنها صاحب واقعی کشورند و مشروعیت من و شما نیز از آرای آنهاست. پس از اعلام وصول سوال از رئیس‌جمهور سیاسیون واکنش‌های بسیار زیادی از خود نشان دادند که برخی موافق و برخی مخالف این اتفاق در وضعیت کنونی جامعه بودند.

 

واکنش‌ها به این مساله آنقدر ادامه داشت تا آنکه رهبر معظم انقلاب اسلامی روز دوشنبه ۲۲ مرداد ماه در دیدار با هزاران نفر از قشرهای مردم از استان‌های مختلف فرمودند: آنها که می‌گویند دولت باید برکنار شود در نقشه دشمن نقش آفرین هستند. دولت باید سرکار بماند و با قدرت، وظایف خود را در حل مشکلات انجام دهد. پس از فرمایشات مقام معظم رهبری از گوش و کنار خبرهایی آمد که برخی از نمایندگان نسبت به سوال کردن از رئیس‌جمهور کناره‌گیری کرده‌اند و قصد دارند تا جلوی سوال از ایشان را در مجلس بگیرند.

 

نظر کواکبیان درباره طرح سوال از رئیس جمهوری

نماینده مردم تهران در مجلس شورای اسلامی گفت: سوال از رئیس جمهوری حق مجلس است ولی معتقدم زمان مناسبی برای طرح اینگونه مسائل نیست.

 

به گزارش ایرنا، مصطفی کواکبیان درباره طرح سوال برخی نمایندگان مجلس از رئیس جمهوری گفت: رئیس جمهوری مجلسی بوده و باید در مجلس حضور پیدا می کرد و با نمایندگان گفت وگو می کرد تا برخی ابهامات و شبهات نمایندگان برطرف می شد؛ البته آنهایی که واقعا شبهه دارند نه کسانی که دنبال مسائل سیاسی هستند که اگر به پرسش های آنها پاسخ داده شود هم ممکن است قانع نشوند.

 

مدیرمسئول روزنامه مردم سالاری تصریح کرد: در مجموع معتقدم ای کاش رئیس جمهوری به مجلس می آمد و در جلسات غیرعلنی بحث هایی مطرح می شد تا کار به اینجا نکشد.

 

کواکبیان در خصوص اظهارات دونالد ترامپ رئیس جمهوری آمریکا برای ملاقات با مقامات ایران برای رسیدن به یک توافق خوب، گفت: به آمریکا نمی شود زیاد اعتماد کرد. معتقدم بحث مذاکره با آمریکا را به شورای عالی امنیت ملی واگذار کنیم تا در آنجا تصمیم گیری شود.

 

دبیرکل حزب مردم سالاری افزود: دو هفته پیش در مجلس گفتم تهدیدات نظامی را نظامیان پاسخ می دهند اما اجازه بدهید پیشنهادهای سیاسی در شورای امنیت ملی بحث و بررسی شود.

 

علی لاریجانی رئیس مجلس شورای اسلامی روز چهارشنبه گذشته از طرح ۸۰ نماینده برای سوال از رئیس جمهوری خبر داد و گفت: به استناد اصل هشتاد و هشتم قانون اساسی و ماده ۲۱۲ آیین نامه داخلی مجلس به دلیل قانع نشدن ۸۰ نماینده که بیش از یک چهارم از نمایندگان مجلس هستند، سوال از رئیس جمهوری با پنج محور اعلام وصول شده است.

 

رئیس مجلس پنج محور سوال از رئیس جمهوری را ناموفق بودن دولت در کنترل قاچاق کالا و ارز، استمرار تحریم های بانکی، عدم اقدام شایسته دولت در کاهش نرخ بیکاری، رکود اقتصادی شدید چندین ساله، افزایش شتابان نرخ ارزهای خارجی و کاهش شدید ارزش پول ملی اعلام کرد.

 

بر اساس آیین نامه داخلی مجلس، رئیس جمهوری موظف است ظرف مدت یک ماه از تاریخ دریافت سوال در جلسه علنی مجلس حضور یافته و به سوال نمایندگان پاسخ دهد.

 

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید آی آر ۷رسی
عنوان فارسی مقاله:

چرا سیستم اتوماسیون نیروی فروش من با شکست مواجه می شود؟

عنوان انگلیسی مقاله:

Why is my sales force automation system failing?

 
دانلود رایگان مقاله انگلیسی 
 
دانلود رایگان ترجمه مقاله 
 
جستجوی ترجمه مقالات مدیریت
 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۰۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۹ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت بازرگانی، بازاریابی، سیستم های اطلاعاتی پیشرفته و مدیریت کسب و کار
چاپ شده در مجله (ژورنال) افق های کسب و کار – Business Horizons
رفرنس دارد 
کد محصول F1031
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت آی آر ۷رسی این مقاله 
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۱۱ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
کیفیت ترجمه کیفیت ترجمه این مقاله متوسط  میباشد 
توضیحات ترجمه این مقاله به صورت ناقص انجام شده است.

 

فهرست مطالب
چکیده
سیستم های  SFA و سازمان
  سیستم های اتوماسیون نیروی فروش(SFA)  چیستند و چرا  اجرا میشوند؟
اتوماسیون  دفتر فروش با SFA
 اتوماسیون نیروی فروش(SFA)  نیروی فروش را  با بقیه واحد های سازمان مرتبط میکند
اتوماسیون نیروی فروش(SFA)موجب ایجاد ثبات در  میان نیروی فروش می شود
سیستم اتوماسیون نیروی فروش(SFA)   به مدیران فروش امکان دسترسی بیشتر را به اطلاعات می دهد
چهار  محدودیت و  شیوه اجتناب از آن ها
سیستم اتوماسیون نیروی فروش(SFA)   موجب اخلال در روند فروش ثابت می شود
 

 

بخشی از ترجمه
چکیده
 اتوماسیون نیروی فروش(SFA)، به معنی استفاده از نرم افزار برای  به حالت خودکار دراوردن کار های فروش ازجمله فعالیت های فروش، پردازش سفارش،مدیریت مشتری، پیش بینی و تحلیل فروش، مدیریت نیروی فروش و تسهیم اطلاعات می باشد. یک سیستم SFA اغلب بخشی از یک سیستم اطلاعات سازمانی است که فعالیت های فروش را با یک دیگرمرتبط کرده و یا آن هارا با سایر عملیات سازمان تلفیق و یکپارچه سازی می کند. از این روی، نرم افزار SFA نه تنها یک ابزار مهم و حیاتی برای موفقیت نیروی فروش می باشد، بلکه از اهمیت زیادی برای کل سازمان برخوردار است. SFA شرکت ها را قادر به  مدیریت کارامد نیروی فروش و فرایند های فروش،  اتوماسیون و استاندارد سازی فعالیت های فروش و ارتباط نیروی فروش با بقیه سازمان می کند. ارزش این مزایای بالقوه از حیث هزینه های کم تر یا افزایش سود نیز کسب و کار ها را تشویق به پذیرش و استفاده از SFA می کند.با این حال هنگامی که سیستم های SFA اتخاذ می شوند، اغلب در دست یابی به سود و مزیت پیش بینی شده با مشکل مواجه می شوند. عامل اصلی شکست SFA،  پذیرش کم تر توسط کاربر است که این می تواند به دلایلی نظیر اختلال در روند ثابت فروش، ادراک نیروی فروش از سیستم به عنوان یک ابزار سوء مدیریت، تفاوت ها در انتظارات مدیریت ونیروی فروش برای سیستم و عدم پشتیبانی مدیریت از سیستم از نظر نیروی فروش باشد. با توجه به این شرایط، مدیرانی که از مسائل عمده مربوط به پذیرش SFA توسط کاربر آگاه هستند، در پیاده سازی این سیستم ها موفق تر می باشند. این مقاله به بررسی استفاده از SFA، مزایای حاصل از این سیستم ها و مسائل پذیرش کاربرمی پردازد. در این جا ما پیشنهاداتی را ارایه می کنیم که به سازمان ها در پذیرش سیستم های SFA کمک می کنند.
۱- سیستم های SFA و سازمان
 بسیاری از سازمان های فروشنده به منظور  حفظ قدرت رقابتی خود سیستم های اتوماسیون فروش را پیاده کرده اند. در سال ۲۰۰۰،   بازار نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری دارای ارزش کلی ۱۳ میلیارد دلار بود و سیستم SFA  ۲ میلیارد دلار از این ۱۳ میلیارد را شامل می شد( انگیو ۲۰۰۰). این سیستم های SFA موجب بهبود مدیریت نیروی فروش با اتوماسیون طیف وسیعی از فعالیتهای فروش جهت  افزایش بازدهی و کاهش هزینه می شوند. در واقع، یک سیستم SFA با سیستم های فناوری اطلاعات در کل سازمان تلفیق می شود.
سیستم های SFA دارای  بسیاری از مزایای جذاب از جمله اتوماسیون دفتر فروش،  یکپارچه سازی نیروی فروش با واحد های دیگر در سازمان، استاندارد سازی فعالیت های فروش و مدیریت موثر تر و کارامد نیروی فروش می باشند. مزایای بالقوه فروش شامل کاهش هزینه، افزایش بازدهی، افزایش نرخ نهایی، گردش بهتر اطلاعات در سازمان،حذف دیتابیس های تکراری،  همکاری بهتر میان نیروی فروش و واحد های تولید،انعطاف پذیری بیشتر با خدمات مشتری، توانایی  به اشتراک گذاری شیوه های ایده ال، توانایی انتصاب  کارکنان و نیز مدیریت موثر تر نیروی فروش می باشد. هم چنین SFA فرایند فروش را با ایجاد فرصت های  فروش جانبی،پیش فروشی و فروش مستقیم بهبود می بخشد.اگرچه سازمان ها غالبا در سیستم های SFA برای دست یابی به این مزایا سرمایه گذاری می کنند، با این حال بسیاری از آن ها به این مزایا دست پیدا نمی کنند(  سازمان بازاریابی فناوری ۲۰۰۴). در این وضعیت، این سوال مطرح می شود که چرا مزایای پیش بینی شده ما از سیستم SFA  محقق نمی شود؟
اکنون ما به بررسی تجربه یک سازمان ملی بزرگ که اخیرا  پول زیادی را در سیستم سازمانی SFA سرمایه گذاری کرده است می پردازیم. اهداف سازمان شامل مدیریت بهتر نیروی فروش و بهبود  اثر بخشی و کارایی فعالیت های فروش آن بوده است. قبل از پیاده سازی و اجرای سیستم SFA، سازمان اساسا از رویکرد مبتنی بر کاغذ برای مدیریت  فرایند های فروش خود و نیز  نیرو های فروش گسترده خود در مقیاس جغرافیایی استفاده می کرد. هدف سیستم جدیدا پیاده شده SFA در سازمان ، ارایه توانایی رهبری فروش به کارکنان و نیز ارایه اطلاعات زیاد در خصوص این رهبری می باشد. این سیستم فروشنده ها را قادر به ارایه اطلاعاتی به مشتریان در خصوص محصول، دسترسی به محصول و تاریخ تحویل و جزییات نهایی قیمت فروش کرده است. دررابطه با مدیریت فروش، این سیستم اطلاعات زمان واقعی در خصوص فعالیت ها وعملکرد نیروی فروش را به مدیران داده است.
 این سازمان  از شیوه های صنعتی استاندارد برای خرید و پیاده سازی سیستم فناوری اطلاعات پیروی می کند. این موارد شامل تشکیل یک کارگروهی از کاربران بالقوه برای تعیین نیاز های سیستم، آموزش همه کاربران و عرضه فناوری مناسب برای استفاده از سیستم است. با این حال شش ماه پس از پیاده سازی سیستم، نتایج نشان داد که کم تر از ۵۰ درصد نیروی فروش واقعا از آن استفاده می کنند. بسیاری از فروشنده ها از این سیستم ناراضی بودند زیرا فکر می کردند که به طور کلی هزینه های استفاده از آن بیش از مزایا و سود آن است. آنهاتمایلی برای استفاده از این سیستم برای انجام وظایف خود نداشتند. با توجه به این واقعیت، پذیرش کم تر کارکنان به عنوان اولین دلیل  مبنی بر عدم تحقق کامل مزایای استفاده از SFA در سازمان محسوب می شود.
 تحلیل دقیق  پیاده سازی سیستم  نشان داد که چهار عامل موثر بر پذیرش پایین کاربران وجود دارد:۱- سیستم SFA نیازمند یک تغییر در فرایند کل فروش می باشد ۲- نیروی فروش سیستم را به عنوان یک ابزار سوء مدیریت می داند ۳-  نیروی فروش و مدیریت انتظارات متفاوتی را در خصوص  کارکرد سیستم دارند ۴- این ادراک وجود دارد که مدیریت ارشد تعهد زیاد و قوی را نسبت به سیستم در طی پیاده سازی  آن نشان نمی دهد
اگرچه سیستم های SFA دارای مزایای بالقوه بسیاری می باشند، با این حال عدم موفقیت درپذیرش این سیستم امری طبیعی است زیرا این سیستم ها مستلزم تغییرات سازمانی گسترده ای هستند. تحقیقات   دانشگاهی نشان می دهد که مقاومت در برابر تغییر یکی از   موانع اصلی در پیاده سازی موفق فناوری های جدید محسوب می شود. تحقیقات در زمینه پذیرش فناوری اطلاعات به طور کلی ( ونکاتش ،مریس،دیویس ودیوس ۲۰۰۳)و پذیرش SFA به طور اخص( گاهمن،گوانو بارکر ، فلاد ۲۰۰۵، گوان ، بارکر، فلاد و گاهمن ۲۰۰۴، شافر ۱۹۹۷) به عدم پذیرش توسط کاربر به عنوان دلیل اصلی شکست سیستم های اطلاعاتی اشاره کرده اند.
یکی از عوامل  اصلی تعیین کننده موفقیت SFA، پذیرش فناوری توسط کاربر است که مستلزم پذیرش یک تغییر است. چون مزایای سیستم اغلب منجر به تغییر می شود، این مزایا می توانند به صورت یک شمشیر دو لبه باشند.به گفته  کاتر وشلیسینگر(۱۹۷۹،ص۱۰۸):
مدیرانی که تغییر را شروع می کنند، اغلب  فرض میکنند که همه اطلاعات مربوطه مورد نیاز را برای انجام یک تحلیل سازمانی کافی را دارند و نیز  این موضوع را فرض میکنند که تحت تاثیر تغییرات حاصل از آن قرارمی گیرند. در هر صورت تفاوتدر اطلاعاتی که  گروه با آن ها کار می کند اغلب منجر به تفاوت هایی در تحلیل می شود که به نوبه خود مقاومت در برابر تغییر را در پی دارد.
 در صورتی که سازمان به دنبال دست یابی به مزایای سیستم SFA است،  این مسئله ضروری است که  نیروی فروش آن بایستی به طور کامل از سیستم استفاده کند. با این حال این هدف  برای بسیاری از سازمان ها محقق نمی شود. لذا ضروری است که مدیران مسائل مربوط به پذیرش SFA را قبل از خرید و اجرای این سیستم ها مد نظر قرار دهند.این مقاله به شناسایی و توصیف چهار دلیل مبنی بر عدم موفقیت در پذیرش سیستم SFA پرداخته و راه حل هایی را برای هر وضعیت ارایه می کند.  هدف این بحث ارایه دانش و اطلاعات بهتر در خصوص پذیرش و اجرای SFA به مدیریت و افزایش احتمال موفقیت در زمان پیاده سازی این سیستم ها می باشد.

 

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Sales force automation (SFA) is the use of software to automate sales tasks, including sales activities, order processing, customer management, sales forecasting and analysis, sales force management, and information sharing. An SFA system is often part of an enterprise-wide information system that connects and integrates sales activities with the organization’s other operations. Therefore, SFA software is not only a tool critical to the success of today’s sales force, but is also vital to the entire organization. SFA has the potential to empower companies to more efficiently manage their sales force and sales processes, to automate and standardize sales activities, and to connect the sales force with the rest of the organization. The value of these potential benefits in terms of lower costs or increased revenues has encouraged businesses to adopt SFA. Once adopted, however, SFA systems often fail to deliver anticipated benefits. The leading cause of SFA failures has been revealed as low user acceptance, which can be attributed to such factors as the disruption of established sales routines, sales force perception of the system as a micromanagement tool, differences in sales force and managerial expectations for the system, and lack of managerial support for the system as perceived by the sales force. Given these circumstances, managers who are aware of the major issues surrounding user acceptance of SFA will be more successful in implementing such systems. This article explores the utilization of SFA, the benefits derived from these systems, and user acceptance issues. Herein, we offer suggestions that will help organizations succeed in adopting SFA systems.

۱٫ SFA systems and the organization

In effort to remain competitive, many sales organizations have implemented sales force automation (SFA) systems. In 2000, the customer relationship management (CRM) software market totaled nearly $13 billion, and SFA systems accounted for $2 billion of this (Agnew, 2000). These SFA systems enhance sales force management by automating a variety of sales activities, in order to improve productivity and reduce costs. As such, an SFA system is highly integrated with the information technology (IT) systems across the entire organization. SFA systems offer many attractive features, including sales office automation, integration of the sales force with other units in the organization, standardization of sales activities, and more effective and efficient management of the sales force. The potential benefits of the system include reduced costs, enhanced productivity, increased closing rates, better information flow within the organization, elimination of duplicate databases, better collaboration between the sales force and production units, more flexibility with customer services, ability to share best practices, ability to reassign leads that have not been acted on, and more effective management of the sales force. SFA can also improve the sales process by creating crossselling, up-selling, and push-selling opportunities. Although organizations frequently invest in SFA systems to achieve these benefits, many of them often do not occur (Technology Marketing Corporation, 2004). In this situation, it is not uncommon to hear the refrain: ‘‘Why did the anticipated benefits of our SFA system fail to materialize?’’ The experience of a large national organization that recently invested a substantial sum of money in an enterprise-wide SFA system puts this issue in context. The organization’s objectives were to better manage its sales force and improve the efficiency of its sales activities. Prior to the implementation of its SFA system, the organization primarily used a paper-based approach to managing its sales processes and its large, geographically dispersed sales force. The organization’s newly implemented SFA system was intended to provide the salespeople with sales leads, and a wealth of information on these individual leads. The system also enabled the salespeople to give customers information on products, product availability, and delivery dates, and closing details on the sale. With respect to sales management, the system provided managers with real-time information on the activities and performance of the sales force. The organization followed standard industry practices for purchasing and implementing an information technology system. This included forming a work group of potential users to determine system requirements, training all users, and supplying the appropriate technology for using the system. However, 6 months after implementing the system, it was found that less than 50% of the sales force was actually using it. Many of the salespeople were unhappy with the system because they thought that, in general, the costs of using it outweighed the benefits. Thus, they were unwilling to use the system to perform their job activities. Given this reality, low user acceptance emerged as the leading reason that the organization failed to realize the full benefits of adopting an SFA system. A careful analysis of the system implementation identified four major factors contributing to low user acceptance: (1) the SFA system required a change in established sales routines, (2) the sales force perceived the system as a micromanagement tool, (3) the sales force and management had different expectations of what the system would do, and (4) there was a perception that senior management failed to show strong commitment to the system during implementation. Even though SFA systems offer many potential benefits, the adoption failure described is fairly common since these systems often entail extensive organizational change. Academic and practitioner research shows that resistance to change is a major roadblock to successful adoption of new technologies. Research in information technology adoption in general (Venkatesh, Morris, Davis, & Davis, 2003) and SFA adoption in particular (Gohmann, Guan, Barker, & Faulds, 2005; Guan, Barker, Faulds, & Gohmann, 2004; Schafer, 1997) point to lack of user acceptance as a leading cause for information system failures. One of the main determinants of SFA success is user acceptance of the technology, which requires acceptance of a change. Since the benefits of the system often lead to change, these benefits can be a double-edged sword. As Kotter and Schlesinger (1979, p. 108) point out: Managers who initiate change often assume both that they have all the relevant information required to conduct an adequate organization analysis and that those who will be affected by the change have the same facts, when neither assumption is correct. In either case, the difference in information that groups work with often leads to differences in analyses, which in turn can lead to resistance [to change]. If an organization is to realize the benefits of an SFA system, it is essential that its sales force make full use of the system. This goal, however, has proven elusive for many organizations. It is imperative that managers understand the issues surrounding SFA acceptance prior to purchasing and implementing such systems. This article identifies and describes the four leading reasons why users fail to accept SFA systems, and offers solutions for each condition. This discussion is intended to provide management with a better understanding of SFA adoption and implementation, and thus increase the likelihood of a successful outcome when implementing such systems.

 

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید آی آر ۷رسی
عنوان فارسی مقاله:

چرا سیستم اتوماسیون نیروی فروش من با شکست مواجه می شود؟

عنوان انگلیسی مقاله:

Why is my sales force automation system failing?

 
دانلود رایگان مقاله انگلیسی 
 
دانلود رایگان ترجمه مقاله 
 
جستجوی ترجمه مقالات مدیریت
 

 

نوشته دانلود رایگان ترجمه مقاله بررسی دلیل شکست سیستم اتوماسیون نیروی فروش – الزویر ۲۰۰۹ اولین بار در آی آر ۷ پدیدار شد.

محمدرضا خباز,اخبار سیاسی,خبرهای سیاسی,اخبار سیاسی ایران

«دکتر روحانی باید در صحن علنی مجلس به مردم بگوید‌ ای مردم عده‌ای در کشور درصدد به زانو درآوردن دولت منتخب شما هستند.» این جملات بخشی از صحبت‌های محمدرضا خباز است. خانه ملت همیشه با بحث‌ها و حاشیه‌های بسیاری روبه‌رو بوده، اما چندی است که در این خانه درگیری میان نمایندگان مجلس بسیار شده و آنها با یکدیگر یکرنگ نبود، برای مثال هفته گذشته در روز استیضاح وزیر کار درگیری لفظی میان دو نماینده سرشناس در مجلس صورت گرفت و همچنین چندی پیش همین نمایندگان با توجه به شرایط کنونی جامعه که باید از دولت منتخب مردم حمایت کنند دولت را تحت‌الشعاع قرار داده‌اند تا آنجا که رئیس‌جمهور را برای سوال به مجلس فراخوانده‌اند. در همین راستا «آرمان» گفت‌وگویی با محمدرضا خباز سیاستمدار اصلاح‌طلب و نماینده ادوار مجلس و استاندار خراسان شمالی داشته است که مشروح این گفت‌وگو در ادامه می‌آید.

 

چندی پیش دکتر روحانی بحث رفراندوم را در گفت‌وگوی تلویزیونی خود دوباره بیان کردند، به نظر شما هدف آقای رئیس‌جمهور از بیان این موضوع در وضعیت کنونی کشور چیست؟

قانون اساسی دارای اصولی است که هر کدام از اهمیت خاصی برخوردار است و اشاره آقای رئیس‌جمهور به اصل ۵۹ قانون اساسی است. در اصل ۵۹ قانون اساسی اجازه می‌دهد تا در مسائل بسیار مهم و غیرقابل حل راهکاری را معرفی کرده با عنوان رفراندوم این موضوع را در ۲۲ بهمن سال گذشته هم در سخنرانی‌شان بیان کردند موضوع آن است که قانون اساسی ما از یک وجاهتی برخوردار است از یک توانمندی برخوردار است که هرگاه به مشکلی برخورد کنیم با مراجعه به قانون اساسی و با التزام عملی به قانون اساسی آن مشکل حل خواهد شد همانطور که برای قوای سه گانه که برای تمام موضوعات کشور قانون اساسی اصولی دارد یکی از اصل‌های آن اصل رفراندوم است.

 

ایشان نگفتند که می‌خواهیم رفراندوم انجام دهیم ایشان می‌خواستند جایگاه قانون اساسی را بیان کنند و البته در این رابطه ایشان در اصل تکذیب کردند زیرا عده‌‌ای در کشور به دنبال سوءاستفاده ازصحبت‌های رئیس‌جمهور هستند تا به صحبت‌هایشان چیزی اضافه و آن را مایه تخریب دولت قرار دهند که من به این گروه دولت پنهان می‌گویم. دولت پنهان در جای جای کشور حدود ۲۰ سال چوب لای چرخ دولت‌هایی گذاشتند که با رأی مردم انتخاب شده بودند.

 

برای آنکه هر بهانه‌ای از دست آنها گرفته شود مساله رفراندوم را توضیح بیشتری دادند و گفتند رفراندوم به این معنا است که در مسائل بسیار مهم و از جمله وقتی اختلاف نظر شدیدی میان مردم وجود دارد مراجعه به افکار عمومی مشکل را حل می‌کند سپس خودشان توضیح دادند که رفراندوم اولا باید مجلس آن را تصویب کند و ثانیا رهبری باید دستوری اجرایی آن را بدهد در این صورت رفراندوم اتفاق می‌افتد. یکی از دلایلی که ۴۰ سال از طول عمر پربرکت انقلاب ما می‌گذرد و تا به حال یک رفراندوم انجام ندادیم آن بوده که به مشکل لاینحلی برخورد نکردیم و اگر برخورد کنیم، قانون اساسی ظرفیت حل مشکل را دارد.

 

در رابطه با اینکه آقای رئیس‌جمهور بعد از اینکه افراد یا همان دولت پنهان که در مجلس تعدادی به دنبال کشاندن رئیس‌جمهور به مجلس بودند گمان مي‌کردند که اگر بخواهند از رئیس‌جمهور سوال کنند آقای روحانی هم مثل آقای احمدی‌نژاد به مجلس آمده و با لحنی دور از شأن ریاست جمهوری و مجلس با آنها سخن می‌گوید. زیرا آقای احمدی‌نژاد در مجلس هشتم که من هم حضور داشتم آمد و مجلس را به توپ بست.

 

می‌توان گفت مجلس تاکنون دو دفعه به توپ بسته شده یک بار در زمان محمدعلی شاه که از بیرون به مجلس توپ زدند و یک بار هم زمان آقای احمدی‌نژاد در پشت تریبون مجلس، مجلس را به توپ توهین، اهانت و افترا بست و به همین دلیل نمایندگان خانه ملت تصور دارند که می‌توانند با صحبت‌هایی که می‌کنند آقای روحانی را هم عصبانی کنند تا در آینده از آن سخنان سوءاستفاده کنند.

 

ضمن آنکه اصل این اقدام از نظر قانونی خلاف است زیرا یک بخشی نامه‌ای را به عنوان سوال امضا کرده و بعد از مدتی در اثر پاسخ افراد امضای خود را پس گرفتند؛ زیرا هنگامی که عده‌ای سوالی از دولت می‌پرسند و سوال‌کنندگان به آن پاسخ می‌دهند بنابراین این عده از پاسخ وزرا و معاونین رئیس‌جمهور قانع شده و امضاهایشان را پس گرفتند و افرادی که امضایشان را پس گرفته‌اند دیگر نباید آن را دوباره امضا کنند زیرا این کاری اشتباه است و شأن مجلس را پایین آورده و وجاهت نماینده را زیر سوال می‌برد؛ آنها کسانی بودند که بارها سوال را در مجلس امضا کرده و مدام امضای خود را پس گرفته‌اند.

 

چرا رئیس‌جمهور برخی از گفته‌هایشان را به حضور در مجلس موکول کردند؟

سوال آقای رئیس‌جمهور اخیرا به وسیله هیات رئیسه مجلس اعلام وصول شد. ایشان نامه‌ای را به رئیس‌ مجلس نوشته و ذکر کردند اگرچه این سوال مسیر قانونی خود را طی نکرده اما درعین حال من به حرمت مجلس و به احترام نمایندگان مجلس به آنجا خواهم آمد و سوالات را هم پاسخ خواهم داد و همان‌طور صحبت‌های مهم دیگری هم دارم که مردم عزیز کشورمان باید آنها را ببینند. آن روزی که به مجلس بیایم مطالب را در آنجا خواهم گفت؛ دلیل موکول کردن صحبت‌هایشان به جلسه حضورشان در مجلس آن بود که سوال مهم و پاسخ مهم‌تر از سوال خواهد بود، ایشان قصد دارند تا هنگامی که به مجلس می‌آیند افکار عمومی ایران بلکه دنیا متوجه مجلس باشد و حرف‌هایی که قصد گفتنش را دارند مطرح کنند.

 

به نظر شما آقای رئیس‌جمهور در مجلس باید به چه نکاتی بیشتر توجه داشته باشند؟

انتظار من از آقای رئیس‌جمهور آن است که ایشان به صراحت دلایل طرح این سوال را بیان و سپس به مردم بگویند که‌ ای مردم عده‌ای در این کشور درصدد به زانو درآوردن دولت منتخب شما هستند و درباره آنها که به تعبیر من دولت پنهان هستند افشاگری کند زیرا تمام مسائل را نمی‌توان از طریق مجلس مطرح کرد و دشمنان این سرزمین از سخنان ایشان سوءاستفاده خواهند کرد، اما آقای رئیس‌جمهور باید مقداری از اطلاعاتی که لازم است را بیان کنند. دولت نباید مظلوم باشد و از حقوق خود باید دفاع کند.

 

برخی می‌گویند که اصلاح طلبان قصد عبور از روحانی را دارند و اصولگرایان بیشتر از دولت حمایت می‌کنند، این موضوع را شما تا چه حد تایید می‌کنید؟

این حرف صددرصد نادرست است، به دلیل آنکه آنهایی که به آقای روحانی رأی دادند اعم از جناح‌های سیاسی و اصلاح‌طلبان نه تنها از رأی‌شان برنگشته و عبور نکردند بلکه ممنون آقای روحانی هم هستند که در این شرایط حساس بار مسئولیت کشور را به دوش گرفته‌اند، بار مسئولیت امروز با توجه به فشار دشمنان خارجی و دشمنان داخلی که به نظر من آنها جوفروشان گندم‌نما هستند ولی با جریانات اصلاح‌طلبی که در ارتباط هستم هیچ کدام از اصلاح‌طلبان حتی یک نفر را هم ندیده‌ام که از رأی و تلاشش برای انتخاب مجدد آقای روحانی ناراضی باشد چراکه می‌دانند اداره کشور همیشه سخت است و در حال حاضر بسیار سخت‌تر است زیرا هم دشمن از بیرون فشار می‌آورد و هم دولت پنهان و کسانی که چوب لای چرخ دولت می‌گذارند با تمام وجودشان برای آنکه ثابت کنند نظام ناکارآمد است به صحنه آمده‌اند، بنابراین نه تنها اینها از رأی‌شان برنگشتند بلکه قدردان روحانی هم هستند.

 

ارزیابی‌تان در رابطه با صحبت‌های اخیر احمدی‌نژاد با توجه به وضعیت کنونی جامعه چیست؟ وی با توجه به اینکه می‌دانند دولت روحانی تمام سعی خود را برای آرامش جامعه انجام مي‌دهد درخواست استعفای ایشان را داشتند به نظرتان چرا در این میان ایشان اینگونه صحبت می‌کنند؟

به نظر من مماشات با وی و عدم رسیدگی سریع به پرونده‌هایش باعث شده تا احمدی‌نژاد فرار به جلو را انتخاب کند به آن معنا که چون مي‌داند حداقل ۶ پرونده دارد و مجلس هم پرونده‌اش را به قوه قضائیه فرستاده است اما هنوز رسیدگی نشده و چون احمدی‌نژاد در این برهه احساس می‌کند که قوه قضائیه تصمیم به رسیدگی پرونده‌اش را دارد برای فرار به جلو و تاخیر انداختن پرونده‌اش شروع به مطرح کردن چنین سخنان غیرمسئولانه‌ای کرده است.

 

من معتقدم که عامل اصلی این گرفتاری‌ها خود احمدی‌نژاد است، همه اینها در زمان ریاست جمهوری آقای احمدی‌نژاد اتفاق افتاد. آن روزی که وی می‌گفتند قطعنامه‌ها کاغذپاره‌ای بیش نیستند و در یک سخن دیگر گفتند آنقدر قطعنامه علیه جمهوری اسلامی بدهید تا قطعنامه‌دانتان پر شود، آن روز که از روی ناآگاهی یا با هدف ضربه زدن به جمهوری اسلامی سخن می‌گفت را باید به یاد بیاورد، آن شش قطعنامه آثار دوران ایشان است و اگر یادتان باشد آن زمان هر بشکه نفت تا ۱۴۰ دلار هم رسید. عرضم آن است که آن زمان شرایط اقتصادی خوب بود اما ایشان با رفتار خودشان کاری کردند که پرونده ایران برای اولین بار به شورای امنیت برسد و در فصل هفتم قرار بگیرد، فصل هفتم شورای امنیت آن است که اگر کسی فصل هفتم باشد حمله نظامی علیه او حتمی است.

 

هنر آقای روحانی و برجام آن بود که این مساله یا پرونده را از شورای امنیت بیرون آورده و تحریم‌ها از بین رفت، اگرچه فرد بدعهدی آمد و زیر میز زد و کافه را به‌هم ریخت آن بحث دیگری است اما سخن گفتن با شش کشور قدرتمند دنیا که به آن می‌گویند ۱+۵ و نشستن بر سر میز مذاکره و اثبات اینکه دنیا بپذیرد که اولا انرژی هسته‌ای حق مسلم ماست، ثانیا ایران درصدد ساخت بمب اتمی نیست و ثالثا فرآورده‌های آن را باید کشورهای دیگر بخرند که تابه‌حال ما مقدار بسیار زیادی آب سنگین فروختیم و همگی دست به دست هم داده و در نتیجه کشور توانسته مبتلا به جنگ نشود.

 

آقای احمدی‌نژاد مقصر شماره یک تمام مشکلات ملت است، یعنی فرار به جلو می‌کند تا اگر قصد حرکتی وجود دارد، عملی نشود ایشان می‌خواهد کاری کند که این تصمیم قوه قضائیه عملی نشود، در صورتی که اگر ۱۰ سال پیش این اتفاق می‌افتاد یعنی همان زمان که نامه‌های مجلس به قوه قضائیه رفت، رسیدگی می‌شد کار به اینجا نمی‌کشید.

 

نظرتان در رابطه با اندیشه اصلاح‌طلبان چیست و قصد و هدف آنها در وضعیت موجود چیست؟

اصلاح‌طلبی یک اندیشه و فکر است؛ اندیشه و فکر را می‌توان مانند خورشید تشبیه کرد، ممکن است ابرها برای مدت کوتاهی جلوی خورشید را گرفته و نور آن مستقیم به جامعه نرسد اما برای همیشه نمی‌توان جلوی خورشید را گرفت زیرا این لکه ابر عاقبت کنار رفته، خورشید نورافشانی می‌کند. بنابراین جلوی فکر را نمی‌توان گرفت افرادی که درصدد مخالفت با فکر و اندیشه قرار می‌گیرند سخت در اشتباه هستند زیرا اگر به تاریخ نگاه کنند در ۴۰۰ سال پیش مرحوم ملاصدرا هنگامی که حرکت جوهری خود را مطرح کرد، بسیاری از افراد طرح وی را تکذیب کردند و اندیشه ملاصدرا را یک اندیشه خلاف شرع دانسته و با آن مقابله کردند اما شاهد بودیم که پس از ۴۰۰ سال امام راحل این اندیشه بلند را زنده کرده و امروز نام ملاصدرا با اندیشه و حرکت جوهری به‌حمدا… جاری شده و همگی بر این نوع اندیشه متمرکز شدند.

 

اصلاح‌طلبی هم یک اندیشه است یعنی ما باید وضع موجود را بهتر کنیم؛ همان شعاری که امام حسین(ع) در آخرین وصیت‌نامه‌شان آوردند، منظور من همان زمانی است که از مدینه منوره به مخالفت با یزید بلند شده تا شهر و زادگاه خود را ترک کنند، در یکی از فرازهای وصیتنامه‌شان آمده است که از شهر خارج می‌شوم تا امت جدم را اصلاح کنم، آب‌های از جوی رفته را به جوی برگردانم و مسیرهای ناروا را روا کنم، قصد دارم وضع موجود را به وضع مطلوب تبدیل کنم. در همان زمان امام حسین(ع) را شهید کردند اما هنوز شاهد این موضوع هستیم که در روز اربعین ۲۰ میلیون زائر با پای برهنه به سمت کربلا رفته تا از امام حسین(ع) تجلیل کرده و این تجلیل از روی اندیشه اصلاح‌طلبی برای امت جدشان است. بنابراین اصلاح‌طلبی یک فکر است البته شدت و ضعف هم دارد.

 

در گروه‌های اصلاح‌طلبان گروه‌های سیاسی مختلفی وجود دارد، همگی یک نگاه ندارند حتی در زمان دولت اصلاحات ما شورای اصلاحاتی داشتیم و حدود هشت حزب با یکدیگر نشست برگزار می‌کردیم اما در بسیاری از موضوعات از جمله اقتصاد یا فرهنگ با یکدیگر اختلاف نظر وجود داشتند، اما با تمام این اختلافات در رابطه با رئیس دولت اصلاحات همگی متحد بودیم.

 

رئیس دولت اصلاحات در آن زمان گفت‌وگوی تمدن‌ها را در مقابل جنگ تمدن‌ها که هانتینگتون اعلام کرده بود، مطرح کردند و در سازمان ملل یکدست همگی از جمله افرادی که دستشان تا آرنج به خون‌آلوده بود، اسرائیل غاصب نامشروع و آمریکای بدقول و بدعهد به رئیس دولت اصلاحات به دلیل آنکه فکرش اصلاح‌طلبانه و بلند بود رأی دادند؛ می‌خواهم این موضوع را بیان کنم که چهره‌ها و نگاه‌‌های افراد با یکدیگر می‌تواند متفاوت باشد اما خوشبختانه همگی در یک موضوع مشترک هستند و آن اصلاح وضع موجود به وضع مطلوب است به آن معنا که از وضع موجود راضی نبوده و باید برای اصلاح وضع موجود به صورت مطلوب کاری انجام داد، اما شرط و شروط‌هایی را دارد و آن است که مخالفان چوب لای چرخ دولت نگذارند، افرادی که از انتخاب دکتر روحانی برای بار دوم ناراحت هستند دست از لجاجت و دشمنی‌شان برداشته و به فکر منافع ملی کشور باشند، مخالفان اختلافات را دامن نزده و مردم را ناامید نکنند مردم را با آینده‌ای که ان‌شاءا… آینده خوبی خواهد بود امیدوار کنند.

 

من معتقدم به حول قوه الهی اصلاح‌طلبی به دلیل آنکه یک فکر و اندیشه بلند است و یک پشتوانه قوی و تجربی علمی و محکمی پشت آن قرار دارد موفق می‌شود، ممکن است یک ابری مدتی جلوی خورشید را بگیرد، اما خورشید را نمی‌توان از بین برد زیرا خورشید ماندگار بوده، بنابراین آن چیزی که ماندگار است فکر و اندیشه است.

 

روز استیضاح وزیر کار برخی از نمایندگان دست به افشاگری علیه یکدیگر زده، با توجه به اینکه شما چند دوره در خانه ملت نماینده بودید، این گونه رفتارها در صحن علنی را جدا از وضعیت موجود در جامعه چطور ارزیابی می‌کنید؟

هنگامی که کار برای رضای خدا و منافع ملی نباشد نتیجه‌اش همین است. ما استیضاح را حق نمایندگان می‌دانیم، طی چهار دوره‌ای که در مجلس حضور داشتم همیشه این حق را اعلام می‌کردم که قانون اساسی نمایندگان را به عنوان ناظرین کلی تعیین و نمایندگان حق سوال، تحقیق و تفحص و حق استیضاح دارند، تمام آنها را باید به معنای امر به معروف و نهی از منکر بگیرند، هنگامی که نماینده‌ای تذکر می‌دهد می‌خواهد جلوی منکر را بگیرد، هنگامی که نماینده‌ای سوال می‌شود می‌خواهد جلوی یک منکر را بگیرد، پس امر به معروف و نهی از منکر است اگر امر به معروف و نهی از منکر را یک نوع عبادت قبول دارید که این موضوع از عبادات مهم است و ما به قصد قربت نیاز داریم مانند نمازی که می‌خوانیم و در آن قصد قربت به خدا داریم، پس نباید با شخصی بحث و جدلی داشته باشیم، هدف، خدا و خدمت به بندگان خدا است.

 

تاکنون استیضاحی به این بدی ندیده بودم. ۱۶ سال نماینده مجلس بودم اما در عین حال مجالس دیگر را تا حدودی رصد می‌کردم و برخی از استیضاح‌ها را در گذشته بر سرکلاس‌های درس به عنوان ترم دانشگاهی یا یک آموزش ضمن خدمت برای مسئولان عالی‌رتبه یک وزارتخانه تدریس می‌کردم اما این استیضاح اخیر آنقدر بد و زشت بود که واقعا مشمئز شدم، حداقل انتظار می‌رفت تا گویندگان این سخنان اگر آیه شریفه در قرآن کریم که می‌فرماید «هر صحبتی که از زبان شما درمی‌آید ملک آن را ضبط کرده» یعنی دو ضبط الهی آن را ضبط و روزی آن را در مقابل انسان به رخ می‌کشند، پس اگر به این آیا باور و اعتقاد داشتند، این اتفاق نمی‌افتاد.

 

این آیه واقعا در ذهنشان بود؟ به این آیه واقعا اعتقاد داشتند؟ واقعا باور داشتند که خداوند متعال حرف‌های ما را می‌شنود؟ آیا نمی‌دانید خدا شما را می‌بیند و صحبت‌های شما را می‌شنود؟ آیا در محضر خدا می‌توانید صحبت کنید؟ حداقل اگر می‌خواهید ناکارآمدی شخصی را بیان کنید، آن را با علم و استدلال مطرح کنید تا بلکه در تاریخ بماند و آیندگان هنگامی که آن را می‌خوانند بدانند که گویندگان این صحبت‌ها چه انسان‌های فهیم، عاقل، نخبه و دانشمندی بودند که اینگونه سخن گفتند.

 

هنگامی که نماینده کاشمر بودم سخنرانی‌های تمام نمایندگان قبل از انقلاب را مطالعه کردم که برخی از این نمایندگان در همان ۵۰-۶۰ سال گذشته آنقدر افراد فهمیده، فرهیخته و آگاهی بودند که از خواندن صحبت‌هایشان احساس لذت می‌کردم که آنقدر عالی و عاقلانه سخن گفتند. اگر افرادی صحبت‌های نسنجیده بر زبان بیاورند که حتی مردم عادی هم اینگونه سخن نمی‌گویند، به نظر من ضعف مجلس و نمایندگان خواهد بود. افرادی که این سخنان را می‌گویند دیگر نمی‌توان گفت عصاره فضائل ملت هستند.

 

راضیه فراهانی

 

برچسب ها

تمامی حقوق مطالب برای آی آر 7 محفوظ است و هرگونه کپی برداری بدون ذکر منبع ممنوع می باشد.